chikada:

“「緊急時こんだけ節電できたんだからそれを継続すれば原発つぶせる」を「業績悪化でボーナス0にした時も君たち生活できたんだから、今後ボーナス廃止ね」は似ている。短期的に無理は出来ても、組織化できていなければ長期戦には耐えられない。無理して達成した数字は長期的考察のベースには使えない”

Twitter / Yutaka tanida: 「緊急時こんだけ節電できたんだからそれを継続すれば原 … (via otsune)

2011-07-02

(via gkojay)

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yellowblog:

rosarosa-over100notes:

“後からやってきた奴らが物量で圧倒して既存のコミュニティを踏み荒らすなんて有史以前からの人類の得意技ですよ。”

Twitter / 砂鉄 (via rpm99) (via wideangle) (via nagas) (via reretlet) (via scudroid) (via gkojax) (via rosarosa-over100notes) (via d40days) (via ayu-me) (via jesuisunechatte) (via juk1) (via hkdmz) (via yayoilib) (via y-kasa) (via orekane) (via jagganath45)

(yellowblogからリブログ)
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japanpix:

A quick peek around Tsukiji

(japanesesuburbiaからリブログ)

taisukeorg:

“e-bayで漢字Tシャツを売って荒稼ぎした起業家の話によると一番人気の漢字は「汁」らしいです。十字架が光っているように見えて最高にクールらしい。”

tyakaさんはTwitterを使っています (via chptr22)

(出典: quotation2)

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正直なところ僕は、ベンチャーは新卒の学生が行く価値のあるものだとは思ってません。

しかし、世の中には新卒の学生を使い潰そうと手ぐすね引いているベンチャーが多々あることも事実です。

もちろん、あなたがスタンドアローンで利益を出せる存在であり、かつ給与交渉、要するに自分の存在価値を企業に見せつけ、

経営者と利害関係の綱引きを出来るほどのツワモノであるなら新卒で入っても問題ありません。

しかし、そうでないなら「とにかく大手!」は新卒の思考として限りなく最適解に近いと僕は思っています。

大手からベンチャーに渡るのはカンタンです。しかし、その逆は限りなく不可能に近い。

(774からリブログ)
(otsuneからリブログ)